8月22日至23日
，国机精工外部董监事一行到公司举行现场调研
，国机精工党委书记、董事长朱峰
，党委副书记、总司理蒋蔚
，公司专职董事赵翀、布应斌、温智红
，副总司理姜维等陪同调研。

8月22日上午
，国机精工外部董监事旅行了公司声誉展览室
，并在公司一号聚会室认真听取了公司基本情形、谋划运行、科技立异、刷新生长重点事情情形、存货管控、“十四五”生长妄想等方面的事情汇报。外部董监事充分一定和高度评价了公司取得的效果
，尤其对公司多年来为航天航空、高端装备制造做出的突出孝顺体现赞扬。

8月22日下昼至23日
，在朱峰和蒋蔚陪同下
，外部董监事旅行了公司各事业部
，深入一线相识事业部手艺研发、生产治理等情形
，并听取了特种必发bifa事业部和细密部件事业部的详细汇报。

关于公司下一步生长
，外部董监事提出了以下指导性意见：

一是要继续围绕国机集团“铸造国机所长、效劳国家所需”的要求
，始终坚持科研院所本色
，继续加大研发投入
，瞄准重大手艺装备领域“卡脖子”问题
，在效劳国家所需和重大战略方面肩负更大责任、施展越发主要的作用；

二是要在新一代信息通讯、新能源、新质料等领域
，施展公司综合手艺优势
，与现有市场主体优势互补、协同生长、形成协力
，突破要害焦点手艺
，研发一批具有国际领先水平的重点产品
，支持公司工业快速转型升级；

三是要周全加大“两金”管控力度
，深刻熟悉“两金”管控对公司现在生长的主要意义
，增强存货和应收账款的基础治理
，完善治理步伐和审核步伐
，确保“两金”管控事情取得实效；

四是要强化人力资源治理
，流通和拓宽人才提升生长通道
，建设起治理、手艺和手艺的多序列人才生长通道
，做好高端人才建设事情
，同时以“科改树模行动”为契机
，探索“模拟混淆所有制”等多种模式
，最洪流平引发人才立异活力。

国机精工董事会秘书赵祥功
，公司总司理助理谷文辉、乔忠义加入调研。

 （通讯员：秦晓晓）

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